Min bog (med titlen Happy Hour fra 8 til 16 – Styrk arbejdsglæden og forkæl bundlinien) udkom på dansk i april i år, og den er sør’me gået hem og blevet et hit med over 2.000 solgte på de første fem måneder. Det er jeg meget stolt af.

Sagt om bogen:

“Jeg er vild med Alexanders bog. Læs den!”
- Lars Kolind, bestyrelsesformand i Grundfos Fonden

“Denne bog er rigtig, rigtig god. Den er utroligt velskrevet, fuld af ny viden og der er øvelser der giver dig mere arbejdsglæde. Man kan ikke bede om mere end det.”
- David Maister, forfatter til “The Professional Service Firm” og “Strategy and The Fat Smoker”

“Denne bog burde være obligatorisk læsning for alle ledere og ansatte i danske virksomheder. Den giver dig opskriften til mere glæde, udvikling og succes på jobbet.”
- Mads Kjaer, adm. direktør i myC4

Læs mere om bogen her, køb den hos din boghandler for 199 kr eller køb den på nettet for kun 145 kr.

Bogen findes allerede på engelsk, spansk og hollandsk og kommer snart på portugisisk, indonesisk og kinesisk!

Drop styring, kontrol, papirnusseri, kalkuler og strategier. Indsæt i stedet tillid til medarbejderne. For mens traditionel ledelse handler om styring, så handler tillidsbaseret ledelse om at styre, hvilke områder du som leder vælger ikke at styre.

Så klart og så enkelt kan det siges, og jeg kunne ikke være mere enig. Det kommer fra en artikel i Ingeniøren om en ny bog med titlen “Tilliden og magten – om at lede og skabe værdi gennem tillid’” af Niels Thygesen, Steen Vallentin og Sverre Raffnsøe, som lige er udkommet på Børsens forlag.

Den må jeg vist hellere se at få læst :o)

Sammenhængen med arbejdsglæde er enkel og tydelig: At have sin leders tillid giver arbejdsglæde. At vide, at ens leder kontrollerer, måler og vejer alt hvad man laver i mindste detalje er ødelæggende for arbejdsglæden.

Mit budskab til ledere i den forbindelse er meget enkelt: Hvis du ikke kan stole på folk, hvordan kan du så lede dem?